Markedsundersøgelse af møbelmarkedet

Kostvaner

Møbelindustrien i Rusland er en af ​​de vigtigste grene af tømmerindustriens komplekse, som giver mulighed for produktion af vitale forbrugsvarer.

Det moderne marked for produktion af møbler er et helt nyt marked, som blev født i 2012. Fra 1. januar 2012 blev det fælles økonomiske rum (indre marked) af Rusland, Hviderusland og Kasakhstan dannet. Siden 22. august 2012 er Rusland blevet medlem af WTO. En gradvis nedsættelse af toldsatserne begyndte, og den 1. juli 2014 blev reguleringen af ​​formaldehydemission på niveau E 0,5 vedtaget. Alle disse omstændigheder ophævede den største konkurrencefordel hos russiske møbelproducenter, der bestod i lave omkostninger ved råmaterialer og relativt lave lønomkostninger.

Den russiske møbelindustri har længe været beskyttet af høje importafgifter. Og i mangel af konkurrence udviklede den sig ikke meget effektivt.

Det nye marked er præget af høj konkurrence mellem russiske og udenlandske møbelfabrikanter samt fortrængningen af ​​små virksomheder fra det russiske marked.

Der er flere faser i udviklingen af ​​møbelmarkedet:

1 - Indtil slutningen af ​​80'erne af det tyvende århundrede. En betydelig del af manuel arbejdskraft, lav kvalifikation af arbejdstagere, høj fysisk og moralsk slitage medførte, at de teknologiske parametre, volumen og kvalitet af møbler produceret af virksomheder ikke opfyldte forbrugernes behov. Situationen blev forværret af, at der ikke var nogen indenrigsindustri, der fremstillede specialudstyr til møbelindustrien.

2 - begyndelsen af ​​90'erne af det tyvende århundrede. Situationen er ændret dramatisk. Mange firmaer gik konkurs, de øvrige firmaer ændrede deres taktik og strategi. Der var et stort udvalg af ikke kun møbler modeller, men også teknologier, materialer, komponenter, hvorfra disse møbler kan laves.

3 - Perioden fra 2000-2008. Markedet er aktivt ved at udvikle sig, mængden af ​​møblerproduktion vokser. Salget af møbler produkter steg årligt til løbende priser med i gennemsnit 23%.

4 - i 2009. Den globale krise har også påvirket den russiske møbelindustri. Priserne steg i værdi, salget i landet faldt. Den negative indvirkning på møbelindustrien havde sådanne faktorer som: forringelsen af ​​kreditforholdene, afmatningen i byggeri og købekraft.

5 - I 2010 begyndte markedet at komme sig. Ved udgangen af ​​året steg den indenlandske produktion, såvel som mængden af ​​importen. Markedsvolumen er vokset til niveauet før krisen.

6 - Markedsvolumen steg i 2011 med yderligere 11% i forhold til 2010 og oversteg niveauet før krisen. Det grå møbelsegment udvikler sig aktivt.

7 - I 2012 blev de højeste markedsvækst observeret. Landet har øget mængden af ​​boligbyggeri, som følge heraf er mængden af ​​produktion af russiske møbler steget. Men samtidig steg andelen af ​​billig import i landet, hvilket førte til øget konkurrence.

8 - Ved udgangen af ​​2013 oplevede landet et fald i møbelproduktionsmarkedet, både i værdi og naturalier. Importen af ​​møbler faldt med 1,6% i forhold til 2012, men dens andel var 42,2%.

9 - I 2014 steg importen med 23%. Rubels afskrivning førte til forbrugernes panik og en del af efterspørgslen efter møbler i 2015 blev realiseret i slutningen af ​​2014. På grund af væksten i $ -renten er priserne på udenlandske leverandører ophørt med at være konkurrencedygtige, og salget til udlændinge selv er blevet urentabelt, især hvad angår premiummøbler.

10 - I 2015 - nutiden. Ændringen i dollaren førte til en stigning i udgifterne til møbler med 20-30%. Ifølge analytikere i 2016 forventes markedet at falde.

I øjeblikket er møbelproduktionsmarkedet i Rusland ikke stabilt. Møbelproduktionsmarkedet generelt og møbelproduktionsmarkedet i Moskva og især Moskva-regionen er unge og har potentiale for udvikling. Hovedårsagen til udviklingen af ​​markedet i Moskva og Moskva-regionen er behovet for at bevare regionens markedsandel.

Beskrivelse af typen af ​​møbler markedsundersøgelser

Formål med undersøgelse af møbelmarkedet:

Markedet for produktion af møbler, dele af møbler og andre træprodukter i Moskva og Moskva-regionen.

Formål og forskning på møbelmarkedet:

Formålet med denne undersøgelse er at analysere den aktuelle markedssituation.

1 - Oversigt over markedssituationen;

3 - Bestemmelse af markedets vigtigste kvantitative karakteristika

4 - Beskrivelse af markedsstrukturen

5 - Identifikation af store aktører på markedet;

6 - Identificering af de vigtigste faktorer, der påvirker markedet

7 - Identifikation af større markedstendenser

8 - Beskrivelse af forbrugere på markedet.

Moskva og Moskva regionen.

Studietidspunktet:

Februar 2016.

Hovedforskningsmetoden var at indsamle oplysninger fra tilgængelige åbne kilder:

1 - Industri print og elektronisk virksomhed og specialiserede publikationer;

2 - internetressourcer

3 - Materialer fra virksomheder (store aktører i branchen);

4 - Analytisk anmeldelse artikler i pressen;

5 - Resultaterne af forskningsmarkedsføring og konsulentbureauer;

7 - Interviews med producenter og andre markedsdeltagere;

8 - ZOOM MARKET marketing agentur databaser;

9 - Federal State Statistics Service;

10 - Den Russiske Føderations Ministerium for Økonomisk Udvikling;

11 - Federal Customs Service;

12 - Federal Tax Service;

13 - Detailhandelsrapporter.

Makroøkonomiske faktorer, der påvirker møbelmarkedet:

Møbelproduktionsmarkedet i Moskva og Moskva-regionen, som en af ​​komponenterne i den russiske økonomi, påvirkes af de vigtigste økonomiske indikatorer i landet.

Kortfattet information om marketingbureauet ZOOM MARKET

Marketing agentur ZOOM MARKET blev grundlagt i 2008 på grundlag af marketing afdeling af en stor indenlandsk bedrift. Den vigtigste specialisering af et marketing bureau er at gennemføre opinionsundersøgelser og gennemføre markedsundersøgelser. I løbet af sin eksistens har agenturet gennemført mere end 400 forskningsprojekter til mere end 150 virksomheder. Blandt kunderne i marketingbureauet ZOOM MARKET: OGGI (siden august 2010 OODJI), ORANTA forsikring, TD ICEBERRY, FG BCS, Vækst Windows, TERVOLINA, Safari kaffe, GK KiN og mange andre!

Analyse af møbelmarkedet i Rusland

Konceptet af markedet, dets klassificering og funktioner. Funktioner på markedet for monopolistisk konkurrence. Analyse af de økonomiske og prispolitiske forhold for møbler virksomheder i Rusland. Funktioner af organisationen af ​​salg og konkurrence på møbelmarkedet i landet.

Send dit gode arbejde i vidensbase er simpelt. Brug formularen herunder.

Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger videnbase i deres studier og arbejde, vil være meget taknemmelige for dig.

Sendt den http://www.allbest.ru/

FEDERAL STATE EDUCATIONAL

HØJERE BUDGET INSTITUTION

PROFESSIONEL UDDANNELSE

"FINANSIEL UNIVERSITET

AF REGERINGEN FOR DEN RUSSISKE FEDERATION

abstrakt

Analyse af møbelmarkedet i Rusland

Han overholdt:

1. år studerende

c. PM1-2

Zavoritnaya V.V.

Kontrolleret: Lektor

Moskva 2014

  • introduktion
  • 1. Klassificering af markeder
    • 1.1 Konceptet af markedet. Markedsføring og funktion
    • 1.2 Markedsmodeller
    • 1.3 Monopolistisk konkurrence på markedet
  • 2. Analyse af møbelmarkedet i Rusland
    • 2.1 Stats og struktur på møbelmarkedet i Rusland
    • 2.2 Karakteristik af produkter på det russiske møbelmarked
    • 2.3 Økonomisk politik for møbler virksomheder i Rusland
      • 2.3.1 Prissætningspolitik i møbelindustrien
      • 2.3.2 Konkurrence på møbelmarkedet
      • 2.3.3 Tilrettelæggelse af salg på det russiske møbelmarked
  • konklusion
  • Referencer

introduktion

Jeg valgte "Analyse af møbelproduktmarkedet" som emne i mit essay, så jeg vil forsøge at analysere møbelmarkedet i Rusland, bestemme dets struktur, grad af mætning med varer og konkurrenceniveauet. møbler salg konkurrence økonomisk

Møbelmarkedet i Rusland er hidtil blevet undersøgt i vid udstrækning, men dette emne er stadig meget relevant, fordi dette marked er i konstant bevægelse. Markedsstrukturen ændrer sig konstant: Regeringens politik i denne industri er rettet mod gradvis udslæmning af udenlandske producenter af indenlandske.

Den nuværende verden kan ikke forestilles uden markeder, som i sin tur ikke kan forestilles uden konkurrence.

Ud over de perfekte konkurrencemarkeder er der ufuldkomne konkurrencemarkeder, som vil blive diskuteret i dette foredrag, da det russiske møblermarked specifikt hører til det ufuldkomne konkurrencemarked.

Formålet med dette arbejde er at undersøge møbelmarkedet i Rusland og bestemme den mest hensigtsmæssige markedsmodel for den.

1. Klassificering af markeder

1.1 Konceptet af markedet. Markedsføring og funktion

Den moderne markedsøkonomi er en mest kompleks organisme, der består af et stort antal forskellige industrielle, kommercielle, finansielle og informationsstrukturer, der interagerer imod et omfattende system af juridiske forretningsstandarder og forenes af et enkelt koncept - markedet.

Markedet er pr. Definition en organiseret struktur, hvor producenter og forbrugere, sælgere og købere "møder", hvor der som følge af samspillet mellem forbrugernes efterspørgsel og producentforsyning fastsættes priser for både varer og salg. Når der tages hensyn til markedets strukturelle organisation, er antallet af producenter (sælgere) og antallet af forbrugere (købere), der deltager i processen med at udveksle universelle ækvivalenter af værdi (penge) for en hvilken som helst vare, af afgørende betydning. Dette antal producenter og forbrugere, arten og strukturen af ​​forholdet mellem dem bestemmer samspillet mellem udbud og efterspørgsel.

På baggrund af ovenstående kan vi drage følgende konklusioner.

Markedet er et flerdimensionalt koncept. I snæver forstand kan det betragtes som ethvert handelssted (bytte) af varer og tjenesteydelser. I bredere forstand er markedet - et sæt handelsprocesser, salgshandlinger, uanset hvor de opstår.

En markedsøkonomi er et økonomisk system, hvor beslutningen om hvad, hvordan og for hvem der skal produceres, er resultatet af samspillet mellem sælgere og købere på markedet. En markedsøkonomi forudsætter dog et højt niveau af markedsudvikling og er præget af sådanne grundlæggende træk som fri virksomhed, gratis prissætning (regeringens indblanding i prisprocessen for mange typer varer er udelukket, priserne giver omfattende operationelle oplysninger om efterspørgsel og levering af varer, produktionsomkostninger, position på markederne i de enkelte regioner, lande og verdenssamfundet) konkurrence (regulerer priser og mængder af producerede varer). Vi vender nu til overvejelsen af ​​eksisterende modeller af markeder.

1.2 Markedsmodeller

Afhængig af forholdet mellem antallet af producenter og antallet af forbrugere skelnes der mellem følgende typer af konkurrencedygtige strukturer:

1. Et stort antal uafhængige producenter af et homogent produkt og en masse af særskilte forbrugere af dette produkt.

2. Et stort antal separate forbrugere og et lille antal producenter, der hver især kan tilfredsstille en betydelig del af den samlede efterspørgsel.

3. Den eneste forbruger af produktet og mange uafhængige producenter. I dette tilfælde erhverver en enkelt forbruger hele det samlede leveringsomfang, som leveres af hele sæt fabrikanter. Denne struktur skaber en speciel type ufuldstændig konkurrence, kaldet monopsony (efterspørgselsmonopol).

4. Sammenslutningen af ​​sammenkoblinger, hvor en enkelt producent er imod en enkelt forbruger (bilateralt monopol), er generelt ikke konkurrencedygtig, men er heller ikke et marked.

Lad os se nærmere på hovedparten af ​​ovenstående markedsstrukturer.

Det allerførste, mest almindelige og enkleste markedssystem er perfekt konkurrence.

Betingelserne for perfekt konkurrence bestemmes af følgende forudsætninger:

- et stort antal købere og sælgere, hvoraf ingen har en mærkbar effekt på markedsprisen og mængden af ​​varer

- hver sælger producerer et homogent produkt, der på ingen måde kan skelnes fra andre sælgers produkt

Den sidste markedsstruktur, jeg endnu ikke har gennemgået, er oligopol. Det kan siges, at denne markedsstruktur kombinerer funktionerne i monopol og monopolistisk konkurrence.

Oligopoly er en markedsstruktur, hvor meget få sælgere dominerer salget af et produkt, og fremkomsten af ​​nye sælgere er vanskelig eller umulig. Varer solgt af oligopolistiske virksomheder kan differentieres og standardiseres.

Normalt dominerer de oligopolistiske markeder fra to til ti virksomheder, og som tegner sig for halvdelen af ​​de mere almindelige produktsalg.

På baggrund af analysen af ​​markederne anses modeller kan konkluderes, at der er fire kendte markedsmodel: perfekt konkurrence, monopol, monopolistisk konkurrence og oligopol, hvoraf to er tættere på den ideelle model, men to - de mest almindelige modeller findes i markedsøkonomien. Det er nu nødvendigt at finde ud af, hvilke af de listede modeller på markedet det ukrainske møbelmarked vil vedrøre.

1.3 Monopolistisk konkurrence på markedet

Lad os se nærmere på markedets model for monopolistisk konkurrence, da jeg tror, ​​at det er denne markedsmodel, der passer bedst til det russiske møbelmarked.

Monopolistisk konkurrence indebærer en markedssituation, hvor et relativt stort antal små producenter tilbyder lignende, men ikke identiske produkter. Forskellene mellem monopolistisk og ren konkurrence er meget vigtige. For monopolistisk konkurrence kræves der ikke tilstedeværelse af hundredvis eller tusindvis af virksomheder, et relativt stort antal af dem.

Det kan konkluderes, at den monopolistiske konkurrence vedrører industrier, der består af et relativt stort antal virksomheder, der driver produktion af differentierede produkter uden at indgå hemmelige alliancer. Priskonkurrence ledsages af ikke-priskonkurrence. Den lette adgang er med til at skabe konkurrence fra nye virksomheder på lang sigt. Alle disse tegn synes mig at være iboende på møbelmarkedet, hvilken analyse jeg vil gennemføre i næste kapitel.

2. Analyse af møbelmarkedet i Rusland

2.1 Stats og struktur på møbelmarkedet i Rusland

Moskva-markedet i dag er delt af sådanne store producenter og sælgere af møbler som Shatura, Elektrogorskmebel, UNITEX, Ronikon, Mr. Døre "," Zetta "," Maria "," Laguna ". Samtidig kan virksomhederne selv ikke levere nøjagtige statistikker over deres markedsandele, da markedet er stærkt fragmenteret mellem producenterne, og officielle statistikker svarer ikke til virkeligheden. "Både store og meget små operatører arbejder på markedet, hvoraf det nøjagtige antal er vanskeligt at nævne, da mange af dem enten ikke er registrerede eller arbejder i et lille begrænset område, og oplysninger om virksomheder ikke rækker ud over deres afvikling. Generelt er der omkring tre tusinde virksomheder på markedet. Som følge heraf indtager selv meget store møbelproducenter ikke mere end ti procent af markedet. Små producenter beskæftiger nu omkring 80% af markedet, mange arbejder under kunstige forhold og producerer flere modeller af en bestemt type møbler og køber billige komponenter af ringe kvalitet.

Ifølge de konsoliderede data fra analytikere af stærke fremstillingsvirksomheder tegnede sidste år lidt mere end halvdelen af ​​alle købte møbler sig for kontorlokaler, som i monetære termer spænder fra 825 millioner til 1,76 milliarder UAH. Hvis vi vurderer markedet efter antallet af solgte enheder i møbelindustrien, anvendes to evalueringsmetoder parallelt - kontorsegmentet var omkring 40%.

Nu er der på møbelmarkedet i Rusland møblerfabrikanter af forskellig aktivitet, hvoraf:

-- store virksomheder med en produktion på mindst 220 tusind dollars om måneden - 3-5%;

-- mellemstore virksomheder med output på $ 25-35 tusind månedlige - 60-65%;

-- små virksomheder med en produktion på mindre end $ 25 tusind månedligt - 30%.

Samlet set er virksomheder, der beskæftiger sig med træbearbejdning og møbelproduktion, registreret omkring ni tusind.

Hvis vi taler om industrielle præferencer, så er Mr.Doors, Felix, Maria og andre ledere inden for segmentet af polstrede møbler. Felix indtager en ledende position på det ukrainske marked med hensyn til rækkevidde af borde og stole til hjemmet.

For 2014 udgjorde møblereksporten 185 millioner dollars. USA og steg i forhold til tilsvarende periode i 2013 med 28,3%.

Forbrugere af Moskva møbler er mere end 30 lande i verden. De fleste af dem leveres til Polen, Tyskland og Frankrig. Der er en tendens til at reducere andelen af ​​møblereksport og vækst i Polen henholdsvis fra 3% til 13%. I 2014 udgjorde den samlede møblerimport i Rusland 177,8 millioner dollars. USA, hvilket er 50,7% mere end i tilsvarende periode i 2013. Møbler produkter importeres fra 41 lande i verden.

De største importører forbliver: Italien - 27,7 millioner dollars. De Forenede Stater, der repræsenterer 15,6% af den samlede møblerimport til Ukraine og Kina - 27,3 millioner dollars. USA. eller 15,4%, Den Russiske Føderation - 24,6 millioner dollars. USA eller 13,8% af den samlede import; Polen - 22,9 millioner dollars. USA eller 12,9%; Tyrkiet - 15,2 millioner dollars. USA eller 8,6%; Tyskland - 7,2 millioner dollars. USA, eller 4,1%. [14, 52]

2.2 Karakteristik af produkter på det russiske møbelmarked

Møbelmarkedet i Rusland består af flere segmenter. Disse er markeder for kontormøbler, polstrede møbler, skabsmøbler, køkkenmøbler, badeværelsesmøbler.

De varer, der sælges på kontormøblermarkedet, omfatter: borde, stole, skabe, stativ, skabe, polstret kontormøbler.

Kontormøbler anvendes i hele forretningsmiljøet. Forbrugere af kontormøbler er alle virksomheder af alle størrelser og former for ejerskab.

Ud fra deres prisklasser udgør møbelpriserne en stor del af familiebudgettet. Dette tyder på, at den gennemsnitlige forbruger ikke har råd til at købe møbler "med en lønseddel." Og dette vidner om elasticiteten af ​​efterspørgslen efter varer repræsenteret på møbelmarkedet. Efterspørgslen efter møbler er elastisk. Siden da prisen på møbler stiger, nægter folk at købe det i den nærmeste fremtid, og når de falder, forsøger de at spare penge for at forny deres interiør. Derfor mange producenter og reducere priserne på deres produkter, tiltrække disse nye købere.

Det betyder, at møbelmarkedet i Rusland består af flere segmenter, der er godt fyldt med ukrainske og udenlandske producenter.

2.3 Økonomisk politik for møbler virksomheder i Rusland

2.3.1 Prissætningspolitik i møbelindustrien

Den generelle tendens i prisfastsættelsen i hele møbelindustrien er præget af et stabilt fald i priserne på alle typer husmøbler.

Lavere priser vil være mulige i fremtiden. Det hensynsløse marked fjerner gradvist operatørernes overskud. Ifølge rygter når rentabiliteten i en del køkkenproduktion 25%.

Det kan ses, at der på det russiske møbelmarked er et meget stort antal differentierede produkter af forskellige priskategorier rettet mod forbrugere af forskellige sociale lag af befolkningen. Med disse tegn kan dette marked let henføres til modellen for monopolistisk konkurrence.

2.3.2 Konkurrence på møbelmarkedet

Konkurrence på møbelmarkedet bliver hårdere hver dag - for mange virksomheder er involveret i denne forretning.

Hvis tidligere konkurrence blev hovedsageligt reduceret til lavere priser på produkter (undertiden frank dumping) og indeholdende endeløse kampagner med rabatter på op til 30%, nu producenter nægter sådanne metoder. En af grundene til at reducere priserne yderligere - at gøre produktionen urentabel.

2.3.3 Tilrettelæggelse af salg på det russiske møbelmarked

Det største problem for alle møbelproducenter i øjeblikket er befolkningens lave købekraft. Møbler renovering i russiske familier er yderst sjældne. Så i europæiske lande tjener væggen i 3-4 år, men i vores land koster det ofte 8-10 år eller mere.

I løbet af de sidste 10 år har køberen ændret sig uden anerkendelse. I begyndelsen af ​​90'erne, da efterspørgslen var før levering, blev alt købt, især hvis møblerne blev bragt "fra udlandet", uanset kvalitet. På tjenesten taler ikke. Der blev kun betalt penge for laderne, at de ikke skulle bryde møblerne ved levering. Lønnsomhed for virksomheder-sælgere nået 200% og mere.

Det er således klart, at møbelmarkedet i Rusland endelig er dannet, og der er den største rygrad hos de største førende producenter, der også "gør vejret" på møbelmarkedet, der er også et stort antal små producenter og sælgere. På markedet er der et meget stort antal forskellige typer, typer og modeller af forskellige møbler, der tilhører forskellige priskategorier. Da produkterne er differentieret, er prisen ikke det vigtigste kriterium ved valg af sælger. dvs. Vores marked er i stand til at opfylde behovene hos enhver forbruger af forskellige sociale status. Dette dannede marked er helt i overensstemmelse med modellen for monopolistisk konkurrence.

konklusion

Som et resultat af analysen kan vi sige, at møbelindustrien tilhører en sådan markedsmodel som monopolistisk konkurrence.

Dette fremgår af alle indikatorerne. Antallet af virksomheder i branchen er ret stort. Møbler produkter er differentieret, fremstillingsvirksomheder leverer tjenesteydelser til salg af deres produkter, salgsfremmende er aktivt brugt. Sammen med priskonkurrence i branchen er der også ikke-pris. Indførelsen af ​​nye virksomheder i møbelindustrien er forholdsvis let.

Der er en tendens til at sænke priserne på møbler. Virksomheder reducerer priserne, fratager sig en del af overskuddet. Efter min mening ville det være mere hensigtsmæssigt at anvende ikke-priskonkurrence: at forbedre kvaliteten af ​​møblerne, at anvende forskellige metoder til produktfremme. Ikke-priskonkurrence i dette tilfælde er mere foretrukket.

Den statslige økonomiske politik er ikke tilstrækkelig til at hæmme importen af ​​møbler fra udlandet. Det ville være mere hensigtsmæssigt at begrænse importen af ​​møbler. Dette ville give russiske producenter mulighed for at udvikle nye teknologier til fremstilling af luksusmøbler, som hidtil kun er importeret fra udlandet.

Det russiske møbelmarked i det nuværende udviklingsstadium vil gennemgå yderligere strukturering.

Referencer

1. Ivashkovsky S.N. Mikroøkonomi: lærebog. - 2. udgave, Corr. og tilføj. - M.: Business, 2001.

2. McConnell, K.R., Bru, S.L. Økonomi: principper, problemer og politikker. K., Hagar-Demos, 1993.

3. Referencebog "Markedsøkonomi" - Krasnoyarsk: LIA "Inform", 1992, s. 12

4. Tigova T.N. Mikroøkonomi: Et kort kursus af forelæsninger. - 3. udgave, Stereotype. - K.: MAUP, 2003, s. 5-6

5. Akulova A. Husholdningsmøblermarkedet: Den stærkeste overlever // Specielt på boligmøbler (Tillæg til de galiciske kontrakter) nr. 17-18, 2003

6. Møbelmarkedet: Skæbnen smager den unge og nidkær // Specielt om møblerne (Tillæg til de galiciske kontrakter) Nr. 14, 2002, s. 1-8

Indsendt på Allbest.ru

Lignende dokumenter

Den nuværende tilstand på det russiske bilmarked, måder at regulere og konkurrenceanalyse på. Funktioner af prispolitik for AvtoVAZ. Klassificering af omkostninger inkluderet i produktionsomkostningerne. Undersøgelsen af ​​prisdynamikken for VAZ-biler.

Analyse af store møbler virksomheder, deres struktur, produkter, princippet om drift, de mål, de forsøger at opnå. Afhængigheden af ​​salget af møbler på forbrugernes levestandard. De vigtigste typer af møbler. Forslag til udvikling af møbelmarkedet.

Overvejelse af metoder og mekanismer til at organisere reklamemarkedet i Rusland. Analyse af resultaterne af reklameaktivitet hos udenlandske og indenlandske virksomheder i 2012-2013. Beskrivelse af konkurrencestrategien på dette område, institutionelle ændringer.

Staten på det moderne russiske og regionale møbler marked. Faktorer der skaber kvaliteten af ​​møblerne. Materialerne i møbelindustrien. Karakteristik af de vigtigste teknologiske produktionsprocesser. Metoder til undersøgelse af møbler.

Konceptet med møbler, dets formål og egenskaber ved produktion i Rusland. Område, hovedproducenter og deres geografi. Beregning af markedskoncentrationsforholdet. Bestemmelser for udbud og efterspørgsel. Perspektiver, styrker og svagheder i branchen.

Konkurrence er vareproducenternes kamp for en begrænset mængde effektiv forbrugernes efterspørgsel, som ledes af aktører i de markedsområder, de råder over. Analyse af den økonomiske situation i Den Russiske Føderations farmaceutiske marked.

Møbelmarkedet og konkurrencen på det. Analyse af virksomhedens økonomiske aktivitet, råvare-, pris- og salgspolitik, dens styrker og svagheder. Udvikling af markedsføringsstrategi og forbedring af markedsundersøgelser.

Undersøgelse af kapaciteten og væksten på det farmaceutiske marked i Rusland. Analyse af produktionsvolumen og rækkevidde af lægemidler. Strategien for genoplivning af medicinalindustrien. Dannelse og regulering af apotekernes prispolitik.

Konkurrence er en effektiv koordinator for økonomisk aktivitet. Konceptet konkurrence og dets typer. Konkurrenceanalyse. Processen med at studere konkurrence. Metoder til at studere konkurrence. Funktionelle kort. Systematisk analyse af konkurrenter. Ice Cream Market.

Markedsundersøgelse. Funktioner af moderne økonomiske cyklusser. En undersøgelse af et specifikt produktmarked og et markedskort Nøglemarkedsindikatorer. Evaluering af markedsandele og intensitet af konkurrencen på det studerede marked, væksten på markedet.

RBC møbler markedsundersøgelser: nye industristendenser

Chief Editor Rusbase

I slutningen af ​​2016 gennemførte analytikere på RBC Market Research en omfattende undersøgelse af det russiske møbelmarked. Undersøgelsen indeholder en analyse af nøgleindikatorer og markedstendenser, resultaterne af undersøgelser af repræsentanter for større aktører og en sociologisk undersøgelse af møbelkøbere.

Rusbase giver de vigtigste afhandlinger i rapporten. Mere: ved reference.

Andre rapporter RBC Markedsanalyse: efter mærke.

Situationen på møbelmarkedet

I slutningen af ​​2014 - begyndelsen af ​​2015 blev der observeret et rekordniveau for salget på nogle markeder (herunder møbelmarkedet): Købere var bange for devaluering og købte varige varer (møbler, husholdningsapparater, elektronik osv.). Siden da er forbrugernes efterspørgsel faldet: i 2015 faldt salget af møbler i Rusland med 9,9% i forhold til 2014 og nåede 419,8 milliarder rubler. I 2016 fortsatte detailsalget at falde - det faldt med 5,3% (til 397,6 milliarder rubler).

Til løbende priser viste salget en minimal, men stadig positiv udvikling som følge af en betydelig stigning i priserne på møbler på det russiske marked. Det kan ikke siges om mængden af ​​møbelmarkedet i priserne på producenter og import: indtil 2014 var dynamikken fortsat positiv, men i 2015 var der et markant fald (med 7,3%). Dette skete både på grund af et alvorligt fald i importen og på grund af en reduktion i indenlandsk produktion.

Detailforretningen af ​​detailforretninger til salg af møbler er vokset støt siden 2012, og ved udgangen af ​​2015 steg den endnu mere markant - til 85,2%. Med andre ord fortsætter nogle møblerforhandlere med at skifte en del af deres omkostninger til kunderne.

Møbelmarkedet er meget afhængigt af valutakursindikatorer: De fleste af komponenterne skal købes i udlandet. Dette er både en drivkraft for hæmning og vækst. Krisesituationen i de sidste to år har motiveret spillere til at optimere produktionen og tilpasse de bedste praksis på vestlige markeder. Derudover har tilbehør fra førende verdensberømte producenter ikke noget imod det indenlandske marked, i kategorien "gennemsnitlig minus" udgør den gode konkurrence for Vesten.

Valutaudsvingene som følge af stigningen i priserne på varer og tjenesteydelser, faldet i russiske indkomster og faldet i forbrugernes efterspørgsel har tilpasset mange aktørers strategier. De var nødt til at tackle optimering af produktionsprocesser, opgradere sortimentet, forbedre branding og loyalitetsprogrammer - alt dette havde en positiv effekt på det indenlandske møbelmarkeds effektivitet.

Nye løsninger

Den økonomiske krise får spillerne til at komme nye veje til forretningsudvikling. For eksempel er der en interessant tendens på det primære ejendomsmarked: Møbelvirksomheder i partnerskab med udviklere skaber nøglefærdige løsninger til nye lejligheder. Dette form for arbejde er gavnligt for møbelproducenter: Indretning af lejligheder i nye bygninger giver spillerne mulighed for at opretholde produktionsmængder og ikke reducere medarbejderne.

Denne mulighed er især interessant for købere af segmenterne "økonomi" og "økonomi plus": det giver dem mulighed for at spare tid og penge, når de flytter ind i en ny lejlighed. Møblerne koster 40-50% billigere end at købe møbler i et indkøbscenter alene: Møblerne omfatter ikke udlejning af plads, sælgerens løn og andre markedsføringselementer.

Forbrugernes vaner

Ifølge analysen af ​​RBC Markedsundersøgelser har allerede 152 ud af 305 (dvs. ca. 50%) af netværksspillere deres egne hjemmesider, men ikke alle onlineforhandlere har mulighed for at købe varer fuldt ud - mange er stadig såkaldte "showcases with prices".

Nogle spillere satse på e-handel. Så i starten af ​​2016 lancerede en af ​​de største detailhandlere af det russiske møbelmarked, Hoff, sin egen online butik i Skt. Petersborg (leverancer blev lavet fra et Moskva lager). I første halvdel af 2016 steg volumenet af online-salg med 46,9% til 974 millioner rubler og udgjorde 12,5% af det samlede salg.

Ifølge RBC Markedsundersøgelse foretager 21,6% af russerne i dag køb af møbler på internettet.

Markedsoversigt: Møbelproduktion

(OKVED 2) 31.01 Produktion af møbler til kontorer og handelsvirksomheder

Denne markedsanalyse er baseret på information fra uafhængige industri- og nyhedskilder, samt på grundlag af officielle data fra Federal State Statistics Service. Fortolkning af indikatorer er også baseret på data tilgængelige i åbne kilder. Analysen omfatter repræsentative områder og indikatorer, der giver det mest omfattende overblik over det pågældende marked. Analysen udføres i hele Den Russiske Føderation såvel som i føderale distrikter; Krim Federal District er ikke inkluderet i nogle anmeldelser på grund af manglen på statistiske data.

GENEREL INFORMATION

Møbler - et sæt mobile eller indbyggede produkter til boligindretning og offentlige lokaler og forskellige zoner af menneskeligt ophold. Det er beregnet til opbevaring og udstilling af forskellige ting, at sidde, ligge ned, lave mad, udføre skriftlige og andre værker, opdele lokalerne i separate zoner.

Møbler kan klassificeres både ved formfaktor (blødt, kabinet) med formål (køkken, soveværelse, arbejde) og af det anvendte materiale.

Behovet for møbler er et af de vigtigste menneskelige behov; samtidig præget af lang levetid og høj vedligeholdelse. Således kan en person med sikkerhed reducere den samlede solvens, sikkert nægte at købe nye møbler ved at øge det gamle.

Som en genstand for iværksætteri er møbler af interesse primært for små og mellemstore virksomheder. I dag vælger iværksættere produktion af kabinet (modulære) møbler - køkken sæt, garderobeskabe mv. En sådan produktion er kendetegnet ved en relativ teknisk enkelhed i forhold til for eksempel polstrede møbler.

De vigtigste materialer, der anvendes til fremstilling af møbler, er naturligt træ, fiberplader, spånplader, MDF, metal, plast, glas, naturlig og kunstig sten mv.

AFGIVELSER OKVED

Alle møbler produktion er inkluderet i underklasse 36.1 OKVED og har følgende division:

- 36.1 - Møbelproduktion

- 36.11 - Produktion af stole og andre møbler til mødet

- 36.12 - Produktion af kontormøbler og handelsvirksomheder

- 36.13 - produktion af køkkenmøbler;

- 36.14 - Fremstilling af andre møbler;

- 36.15 - produktion af madrasser.

Faktisk er alle disse områder forholdsvis ensartede og påvirker ligeledes det samlede billede i gruppen. I den videre analyse af markedet vil OKVED-underklasse 36.1 derfor overvejes.

ANALYSE AF DEN ØKONOMISKE SITUATION

I dag i Rusland er der ifølge forskellige skøn fra 5.100 til 5.800 virksomheder, hvoraf ca. 500 er store og mellemstore, engageret i produktion af møbler. Hovedparten af ​​produktionen er koncentreret i centrale og volga føderale distrikter, der tegner sig for mere end halvdelen af ​​den samlede produktion i landet.

Markedet kan opdeles i to hovednicher: husholdningsmøbler og møbler til offentlige bygninger. Desuden var andelen af ​​sidstnævnte i 90'erne af det 20. århundrede omkring 15-20%, og derefter i 2014 voksede den til 40% af det samlede antal. Også ifølge eksperter er der i de seneste år sket en afmatning i markedsvæksten, hvilket sandsynligvis skyldes overproduktion i denne sektor, mens mere end 55% af møblerne i Rusland importeres. Tilgængeligheden af ​​produktionsteknologier og virksomhedens engang høj rentabilitet har skabt en permanent stigning i antallet af markedsaktører og øget konkurrence. Ikke desto mindre gør faktoren af ​​faldet i værdien af ​​rublen mod verdensvalutaer sin egen tilpasning. I de kommende år synes det, vi bør forvente et betydeligt fald i importen og afskrivningen af ​​rublen kan godt føre til en stigning i konkurrenceevnen for russisk fremstillede produkter på udenlandske markeder.

Men for hjemmemarkedet ser situationen næppe rosenrødt ud. Hvis der i krisefri 2012 var hovedårsagerne til at købe nye møbler, var behovet for at genopbygge møblerne i lejligheden og behovet for at erstatte møbler, der mislykkedes (i alt 66% af respondenternes svar), så synes i dag næppe nogen om at genopfylde situationen og møbler, der er blevet ubrugelige repareres.

Eksperter identificerer følgende hovedtendenser på markedet:

- Udsigter til yderligere vækst på markedet, selv med en afmatning. Denne prognose tager imidlertid ikke højde for force majeure faktorer - skarpe udsving i valutakurser, strukturelle ændringer i den russiske økonomi på grund af interne og eksterne påvirkninger mv.

- Reduktion i andelen af ​​skyggeforretninger i branchen på grund af krisesituationens indflydelse på små håndværksvirksomheder, herunder på grund af høj kreditbelastning.

- Reduktion i præmiesegmentets andel til fordel for standard og budget.

- Reduktion i andelen af ​​importerede produkter.

- Internettet som en salget af møbler sælger popularitet.

ANALYSE AF DATA FOR FEDERAL SERVICE AF STATSSTATISTIK FOR DEN RUSSISKE FØDERATION

Figur 1. Dynamik af finansielle indikatorer for industrien (OKVED 36.1) i 2011-2015 (I-III kvartal), ts. Rub.

Figur 2. Økonomiske nøgletal for industrien (OKVED 36.1) i 2011-2015 (I-III kvartal).

Figur 3. Produktionsvolumen i branchen (OKVED 36,1) i 2011-2015 (I-III kvartal), thous. Rubles.

Ifølge Rosstat ændres dynamikken i produktionen i branchen ikke væsentligt fra år til år; fra 2011 til 2014 var der en vis stigning i indikatoren. Ifølge resultaterne fra de første tre kvartaler i 2015 udgjorde produktionsvolumenet 69% af resultatet for hele året 2014 i pengevilkår. Omsætningen er på samme niveau - 70% i 2015 af resultatet 2014, med stabil vækst i perioden 2011 - 2014. Resultatet efter toppen i 2013 faldt i 2014 med 21%; Resultatet af overskuddet for de første tre kvartaler i 2015 - 96,5% af hele året 2014. Resultatnedgangen i 2014 med en stabil vækst i salgsvolumen skyldtes en stigning i omkostningerne og et fald i rentabilitetsindikatorerne - brutto rentabilitet, salgs rentabilitet, omkostningseffektivitet og andre. importeret fra EU-lande samt Kina. Tallene for 2015 overstiger dog 2014; hvis der i fjerde kvartal af 2015 ikke sker noget uventet i landets økonomi, så kan vi tale om en vis stabilisering af industriens finansielle indikatorer.

Karakteristiske adfærd indikatorer afspejler brugen af ​​lånte kapital. I 2014, som det fremgår af diagrammet, steg autonomiforholdet betydeligt, forholdet mellem lånt og egenkapital faldt - iværksættere nægter at bruge banklån på grund af høje udlånsrenter. På den anden side er bankerne også mere selektive i valg af organisationer, der skal krediteres.

Figur 4. Andelen af ​​regionerne i Den Russiske Føderation i den samlede produktion i monetære termer i 2011-2015,%

Som nævnt ovenfor produceres hovedproduktet af denne industri i Central Federal District og Volga Federal District - ifølge Rosstat tegner de sig for 67-68% af den samlede produktion. På tredjepladsen med et stort lag er det sydlige føderale distrikt. Denne fordeling af kræfter opnås primært ved at centralisere produktionen af ​​store markedsaktører. Opbygningen af ​​indtægter og overskud vil se ud på samme måde - b2b salg genereres direkte i produktionsregionen. Distribution af færdige produkter foregår ved hjælp af branded og multi-brand-detailnetværk, hvoraf hovedparten enten ikke tilhører fabrikanten eller er juridisk adskilt fra produktionen. Alt dette giver plads til små regionale producenter, der kan besætte nicher, der primært fokuserer på produktion af specialfremstillede møbler, hvilket er problematisk for føderale spillere på grund af den lange logistik, lange produktionstider og den relative prisstigning på produktet. Men det afhænger også af specifikationerne for en bestemt type møbler - for eksempel store producenter af polstrede møbler, selv i mellemprissegmentet, villigt acceptere individuelle ordrer under hensyntagen til kundens ønsker, når de vælger materialets og fuldstændigheden af ​​produktet. For premium segmentet er en individuel tilgang til fremstilling af produkter standard.

Figur 5. Dynamics of sales profitability of industry efter region, 2011-2014,%

Figur 6. Dynamik af brutto rentabiliteten af ​​industrien efter region, 2011-2014,%

Analysen af ​​dynamikken i rentabilitetsindikatorer fordelt på regioner viser de forskellige retninger af tendenser. For eksempel steg rentabiliteten af ​​salget i fjernøsten østlige distrikt fra 2,8% i 2011 til 26,1% i 2014. Det føderale distrikt i Ural og det nordlige kaukasus føderale distrikt viste en betydelig stigning. De samme regioner er vokset med hensyn til bruttomarginalen. Samtidig viste andre regioner et lille fald i indikatorer.

Analyse af møbler og træmarkedet

Det russiske møbler marked er et af de mest konkurrencedygtige: det præsenterer både store fabrikker, der fremstiller møbler serielt og små iværksættere, der arbejder på individuelle ordrer. Udviklingspotentialet i industrien er ret stort, men efterspørgslen efter møbler blandt russerne forbliver lav (i sammenligning med europæiske lande). Mængden af ​​verdensmøbelmarkedet overstiger 200 mia. Euro om året, og den russiske føderations andel er mindre end 1%.

På trods af det årlige udfald af dusinvis af nye aktører på møbelmarkedet tilhører ca. 65% af træmøblerne den indenlandske producent. Hvad er årsagen til sådan patriotisme hos vores landsmænd?

- Svaret er traditionelt: lavere omkostninger ved produktet sammenlignet med importerede kolleger.

Forbrugerbehovsanalyse

Ifølge konsulentfirmaet Intesco Research Group har markedet for træmøbler haft en stærk vækst tendens siden 2010 (den er steget 1,7 gange over 3 år). Det skyldes både væksten i boligbyggeri og befolkningens stigning i indkomsterne. Træmøbler vil altid være efterspurgte: det er smukt, naturligt og tilbyder en bred vifte af designs til enhver indretningsstil. Desuden kan produktionen ved at bruge forskellige materialer (spånplader, fiberplader, spånplader, MDF) være billigere og tiltrække købere med forskellige økonomiske muligheder.

De sidste tre år har ikke kun set købernes høje aktivitet, men også deres parathed til at renovere deres hjem, selvom headsettet har et ret præsentabelt udseende. Analyse af årsagerne til at købe nye møbler, vil grafisk se sådan ud:

I dag er mange klar til at ændre de polstrede møbler efter 4 års drift, kabinet - gennem 5. Ofte opdaterer børns værelser - hvert 2-3 år. Sjældent - møbler til bad, køkken og soveværelse (hvert 5-7 år).

I efterspørgselsstruktur er sådanne positioner ledende:

  • Møbler til stuer (31,3%);
  • polstret møbler (23,3%);
  • køkkener (16,1%);
  • soveværelser (14,2%).

Med hensyn til valg af materialer domineres efterspørgslen efter træmøbler af produkter af mellem- og lavt prisklasse (og af tilsvarende kvalitet), der optager over 75% af markedet. Samtidig er det meste af efterspørgslen tilfreds med forslag fra små og mellemstore virksomheder, der fremstiller møbler til individuelle ordrer. Serieproduktionen mister gradvist jorden. Hovedårsagen (ud over slid på gamle linjer) er forandringen i smagen hos vores landsmænd. Hvis tidligere kravet var klassiske møbler af simple geometriske proportioner og for det meste mørke farver, søger folk i dag for eksklusivitet og lys individualitet i indretningen.

Der er en klar trend: nutidens forbrugere deler ikke møblerne mere efter princippet om "vores eller importerede."

Køberen er primært interesseret i:

  • kvaliteten af ​​materialet og tilbehør;
  • pris;
  • udseende;
  • service og ekstra tjenester (mulighed for at vælge farve, materiale, skygge, størrelse for visse parametre).

Brand orientering er kun bevaret af velhavende mennesker, for hvem der køber møbler er også et spørgsmål om prestige. Valget af "topklasse" er baseret på virksomhedens berømmelse eller oprindelseslandets popularitet i visse samfundskredse.

Cordon konkurrence

Det første sted i salget af importerede varer fra Europa i slutningen af ​​2012 tilhører Italien (dog ligesom de sidste par år).

De tre øverste suppleres af Kina og Polen. Ukrainske og hviderussiske møbler er efterspurgte, men herfra kommer en stor mængde "grå" import, såvel som fra asiatiske lande til de østlige regioner.

Traditionelt er dyre importerede møbler i aktiv efterspørgsel i Moskva og Skt. Petersborg, mens indenlandske producenter er førende i regionerne. Ruslands tiltrædelse af WTO ændrede ikke væsentligt strukturen i import og eksport. Men hvis tidligere importerede møbler blev præsenteret hovedsageligt i premium-klassesegmentet, og indenlandske producenter var førende inden for niche af lave og mellemstore varer, er der stadig flere og flere produkter af en gennemsnitlig pris på udenlandsk produktion på markedet.

En af de største virksomheder, der opererer per gennemsnitskonsument, er Swedwood Group, som er en del af IKEA Corporation. Det særegne er, at en del af produktionen er placeret i Rusland, og produkterne sælges både til hjemmemarkedet og eksporteres til skandinaviske lande.

Strukturen af ​​hjemmemarkedet af træmøbler

Som nævnt tilhører ca. 65% af det russiske møbelmarked en indenlandsk producent. I alt er omkring 2.500 virksomheder, der producerer træmøbler, repræsenteret på det russiske møbelmarked. Af disse er kun 15 tilhørende store spillere med produktionsmængder på over 1 mia. rubler / år Omkring to hundrede virksomheder med en mængde på 0,3-1 milliarder rubler / år tilhører mellemstore virksomheder. De største indenlandske producenter: Elektrogorskmebel, af "Shatura, Moskva møbelfabrik" Olkhovskaya "Dubninskaya" Ekomebel "Voronezh" Møbler Black Soil " Evanty "First Møbelfabrik, Production Company" Dyatkovo " Katyusha "fabrik JSC" Borovichi -Mebel ", LLC" Møbler Fabrik Maria "," MIAS møbler ".

I strukturen af ​​produktion af træmøbler er der to hovedområder, hvor flertallet af møbler virksomheder er placeret:

  • Moskva og regionen (ca. 30% af møbelproduktionen i landet);
  • St. Petersborg og regionen (ca. 17%).

Træmøbler Rusland eksporterer hovedsageligt til CIS-landene (Ukraine, Usbekistan, Kasakhstan, Hviderusland) samt Skandinavien, hvor produkter fra økologisk træ er værdsat.

Marked i tal

Ifølge analytikere fra Association of Furniture and Woodworking Enterprises er den gennemsnitlige rentabilitet af produktion af træmøbler på 10%. Samtidig er arbejdet med individuelle ordrer mere rentabelt pr. Produktionsenhed (i gennemsnit 130% eller 2,30 rubler af overskud pr. 1 rubel omkostninger). Serieproduktion medfører 70% af overskuddet (1,7 rubler pr. Investeret 1 rubler), men på grund af massestrømmen kommer det mere rentabelt ud.

Men disse tal er meget betinget, fordi det ikke kun afhænger af typen af ​​produkt, og efterspørgslen efter det, men også af det store antal af andre faktorer: eksistensen af ​​konkurrencen i branchen i et bestemt råvaremarked, råvarepriser, og prisen på energi osv

Problemer og udsigter til udvikling af industrien

1. Møbelmarkedet udvikler sig aktivt.

Møbler lavet af naturlige materialer, herunder træ, er i stigende efterspørgsel. Men spånpladen bliver gradvis presset ud af markedet for træmøbler med mere kvalitativt, moderne og økologisk materiale - MDF. Nogle indkøbscentre bygger endda på denne reklame og siger, at de ikke sælger møbler fremstillet af spånplader (selvom dette ikke forhindrer producenterne i at bruge både spånplader og fiberplader i indretning).

Men da møbler af spånplader og MDF er væsentligt forskellige i prisen på grund af omkostningerne til materialer (spånplade - indenlandsk produktion, MDF - primært importeret), vil denne proces ikke vare i et år. For eksempel tegner ca. 2,3 m 3 spånplader i Europa stadig for 1 m 3 møbler fra MDF. Vi har disse tal højere: 1 m 3 MDF - ca. 4 m 3 spånplader.

2. Forbrugernes tillid til indenlandske producenter er ret høj

Landet har både ledig arbejdskraft og et stort marked. Det er sandt, at mange materielle ressourcer skal købes hos importleverandører, fordi vores træbearbejdningsindustri, på trods af råmaterialernes tilgængelighed, ikke er i stand til at levere produkter af høj kvalitet. Hvis behovet for møbelindustrien til spånplader og fiberplader stadig kan opfyldes af indenlandsk produktion, købes mere moderne materialer (MDF og endda møbelplader) ca. 85% i udlandet. Paradokset af landets rigdom af naturressourcer og manglen på en træbund materiale på grund af det faktum, at produktionskapaciteten af ​​træ forarbejdningsanlæg er forældede og modernisering er for langsom til at give møbelindustrien havde brug for hende mængder af råvarer.

3. Under eksisterende konkurrence kræves der store investeringer for at komme ind i møbelbranchen.

Den gennemsnitlige produktionsfradragstid på 2-3 år betragtes som en god indikator. Den eneste chance for at få et hurtigt overskud er at tilbyde forbrugeren et fundamentalt nyt produkt, som endnu ikke er på markedet. Den anden mulighed er en lille produktion af møbler under ordren, hvilket ikke er interessant for velrenommerede virksomheder.

4. Stabilitet mellem konkurrenter

Den generelle tilpasning af styrkerne på det russiske møbelmarked har ikke ændret sig i flere år: Store virksomheder med deres egne indkøbscentre, et forhandlernetværk og et franchisetagernetværk holder fast positionen som førende aktører i branchen. Ifølge analytikere er udsigten til udvikling kun for store regionale producenter, små virksomheder vil blive absorberet eller arbejde "under demand" i en smal niche, der ikke er af interesse for store virksomheder.

5. Overlevelse

Spørgsmålet om "overlevelse" af en virksomhed afhænger af overholdelse af kvalitet, hurtig opfyldelse af ordrer og fleksibilitet i prispolitik. Store producenter sætter væddemål på strømmen, så små individuelle virksomheder er tilbage med kun individuelle ordrer.

6. Hvem fordeler

Den største fordel og hurtige udvikling vil blive givet til virksomheder med et stærkt handelsnet, der ikke kun er beliggende i megacities og centralregionen, men også i hele landet.

7. Tematisk fokus på produktionen

Det anbefales at fokusere de mellemstore virksomheders opmærksomhed på valg af tematisk fokus på produktion og frigive designermøbler til visse interiørformer. Virksomheden Lumi har for eksempel specialiseret sig i produktion af møbler i gammel orientalsk stil, men med moderne udstyr, der producerer glidende skillevægge, skærme, borde fra bambus, kirsebærkirsebær, pærer osv.

Og endelig betyder alt det ovennævnte ikke, at der ikke længere er plads til begyndere på møbelmarkedet. Det er utvivlsomt, at kun én ting - at starte i en stor virksomhed i dag vil være svært, og udviklingen af ​​små og mellemstore - er tilgængelig på regionalt plan med en korrekt organisation af salgs- og produktionsprocesser.